臺灣港務公司再度獲得教育部「中央政府推動建立員工學習制度獎勵」評比「優等獎」。港務公司憑藉著系統化的培育機制、前瞻的數位轉型藍圖與全人關懷的組織文化，繼112年至114年連續三年的獲獎殊榮，本次是第4次獲此殊榮，不僅展現持續深耕學習型組織的卓越成果，該公司長期將「人才永續」，視為支持企業永續運作與港埠轉型核心基石的積極作為，更獲教育部肯定。

面對全球海運變局、智慧港口發展及世代傳承等課題，港務公司以「TIPC人才永續策略圖」及「港務學習地圖」為全方位培育指南，將員工學習制度由傳統訓練提升為戰略級的人力資本投資。連續獲獎不僅彰顯中央機關對港務公司學習體系的高度肯定，更是對同仁積極自主學習、共創友善職場的極大鼓勵。

為因應港埠智慧化與數位轉型浪潮，港務公司全方位推動「AI知能分層深耕計畫」，精準覆蓋高階前瞻領導、中階管理效能及基層工作流應用，並創新辦理「AI共學圈」，協助同仁將科技工具有效應用於業務升級與行政效率提升。同時，自建「ALOHA線上學習平台」，廣泛整合國內外數位資源，打造無時空限制的學習網絡，讓自主學習成為港務人的日常。

面對職場世代交替與溝通課題，港務公司啟動「主管支持推動計畫」，透過問卷、工作坊、高階主管深度訪談及管理筆記編撰，系統傳承管理智慧，協助主管轉化管理思維，將關懷、引導與溝通技巧融入領導日常，成功促進跨世代正向互動，強化組織敏捷與職場凝聚力。

在全人關懷方面，港務公司落實DEI（多元、平等、共融）精神，針對壯世代、育兒與輪班同仁提供適性照護方案，並導入「員工協助方案（EAPs）」及多元健康促進活動，細心守護同仁身心靈平衡。港務公司亦將員工學習與ESG永續治理及SDGs（永續發展目標）深度結合，具體實踐「做好工作，過好生活，你我共好，幸福永續」的價值主張。

港務公司表示，屢獲獎項是肯定，更是前行的新起點。未來將持續以溫暖、包容與前瞻的學習制度，攜手全體同仁共同成長，邁向永續發展的新里程。